M사, 조직관리 실태조사 및 조직문화 연구용역

2026년 9월, M사를 대상으로 조직관리 실태조사 및 조직문화 연구용역을 수행했습니다.

업무지휘와 보고체계, 관리자와 구성원 간 관계, 조직 내 갈등요인과 의사소통 방식 등을 살펴보고, 관계자 심층면담과 관련 자료를 함께 분석해 조직 운영상 반복적으로 나타나는 문제와 개선이 필요한 지점을 확인했습니다.

특히 한 사람의 문제로 보이는 현상도 실제로는 역할과 권한의 불명확성, 보고체계의 혼선, 관리자 리더십, 구성원 간 협업구조 등 조직 차원의 문제와 연결되어 있는 경우가 많습니다.

이에 면담내용과 객관적인 자료를 교차 검토하고, 조직관리상 문제점과 관련 규정의 적용 여부까지 함께 분석해 종합보고서와 개선방향을 제시했습니다.

조직진단은 누가 잘못했는지를 찾는 작업이라기보다, 왜 같은 문제가 반복되는지를 찾아내는 과정이라고 생각합니다.


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지형민노무사
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